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Der Corporate Planner ist das Controlling- und
Planungsinstrument, mit dem Sie Ihr Unternehmen aktiv in die Zukunft steuern können. Mit
den Plandaten ein Ziel vor Augen haben, das über das aktuelle Jahr hinaus geht, fertige
Analysen sofort nutzen und mit "Was-wäre-wenn..."-Analysen Ihre Entscheidungen
effektiv unterstützen und bei allem auch immer Ihre Liquidität im Blick behalten - das
alles ermöglicht dieses Programm. |
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Dieses ist der zentrale
Steuerungsbildschirm im Corporate Planner. Von hier aus sind viele wichtige Analyse-,
Reporting- und Planungswerkzeuge mit einem Knopfdruck erreichbar. Sie sehen ihre
individuellen Unternehmensstrukturen hierarisch abgebildet und haben bereits am
Jahresanfang das erwartete Endergebnis, Ihre Kosten und ihre Umsatzzahlen im Blick! Der
Analysezeitraum kann beliebig eingestellt und das Ergebnis rechts unten abgelesen werden.
Warnfarben signalisieren Abweichungen im Zeitverlauf. |
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Nicht nur aus Bäumen wachsen
Zahlen, auch in Tabllen lassen sie sich darstellen! Das besondere hier ist, daß trotz der
Darstellung in vielen Zellen immer noch die Übersicht gewahrt ist: Ein Blick auf den oben
eingeblendeten Baum zeigt, in welchem Unternehmensbereich wir uns befinden. So kann auf
die Schnelle eine Gewinn- und Verlustrechnung, eine Bilanz oder ein Liquiditätsplan
ausgedruckt werden. |
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Auf Knopfdruck erhalten Sie
die gewünschte Business-Grafik für beliebige Daten und Zeiträume. Eine Besonderheit im
Programm: Die Grafik kann unterstützend für Simulationen und
"Was-wäre-wenn..." - Fragen genutzt werden. Erkennen Sie auf einen Blick die
Auswirkung ihrer Simulationsparameter. |
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| Im Reporting können einzelne
Reports zu "Gruppen" zusammengefaßt werden. Bilden Sie beispielsweise
Reportgruppen für die Geschäftsleitung, für die Finanzabteilung oder für das
Marketing. Sie können auch einzelnen Personen eine eigene Gruppe zuordnen. Alle Reports
einer Gruppen können gemeinsam mit einem einzigen Knopfdruck ausgedruckt werden. So viel
Zeitersparnis im Berichtwesen!
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Viele betriebswirtschaftliche
Kennzahlen sind im CORPORATE PLANNER bereits vordefiniert, können aber jederzeit
geändert oder neu definiert werden. Erfolgskennzahlen, Rentabilitätskennzahlen,
Finanzkennzahlen oder einfach nur statistische Informationen stehen dann für jeden
beliebigen Zeitraum immer aktuell zur Verfügung. |
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Darüber hinaus gibt es auch
Kennzahlenbäume, die grafisch angezeigt werden. Betriebswirtschaftliches Know-how ist
hier bereits integriert und sofort nutzbar: Return on Investment nach DuPont (3,4 oder 5
Stufen), Erfolgsanalyse nach Hausschildt, ZVEI-Kennzahlensystem, Bilanzsstrukturanalyse
nach Hausschildt etc. Ampeln machen sofort auf kritische oder besonders positive
Entwicklungen aufmerksam! |
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Die klassische ABC-Analyse
zeigt beispielsweise, daß wir mit 30% unserer Produkte bereits 90% des gesamten Umsatzes
erzielen. Sie liefert uns eine Rangfolge, um Wichtiges von Unwichtigem zu trennen. Eine
wertvolle Grundlage für unternehmerische Entscheidungen. |
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| In der Abweichungsanalyse
können Sie die Differenzen zwischen beliebigen Bezugszeitpunkten bzw. Zeiträumen
erkennen.
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| In Simulation und Planspiel
können Sie die klassische "was wäre wenn?" Betrachtung durchführen.
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Die Break-Even-Analyse zeigt
Ihnen in einer aussagkräftigen Grafik den Zusammenhang zwischen Erlöskurve, fixen Kosten
und Gesamtkosten (variable + fixe Kosten). Der Schnittpunkt zwischen Erlös- und
Gesamtkostenkurve kennzeichnet den Break-Even Punkt. Durch die Trennung der fixen Kosten
in ausgabenwirksame und nicht ausgabenwirksame Fixkosten kann der Cash Flow Punkt nicht
explizit berechnet werden. |
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Mit der rollierenden
Mehrjahresplanung stehen frei definierbare Planungsebenen wie beispielsweise das aktuelle
Budget, Alternativpläne, Forecast etc. zur Verfügung. Die Planung kann, wie hier
abgebildet, Bottom-Up oder Top-Down erfolgen. Die Bottum-Up Planung ermöglicht eine sehr
schnelle, und dennoch sehr detaillierte Planung auf Produktebene, Kostenebene etc.
Selbstverständlich kann auch im Gegenstromverfahren geplant werden! |
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Die Top-Down Planung ist eine
besonders effiziente Planung, beispielsweise auf der Ebene aller Produkte insgesamt, für
eine gesamte Kostenstelle, für eine Filiale insgesamt etc. Die Plandaten werden nach
ihren Vorgaben nach unten weiterverteilt. Auch hier kann auf Grund von Vorjahreswerten
geplant werden. Dabei können saisonale Schwankungen Berücksichtigung finden und
Verteilschlüssel genutzt werden. |
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Trends, die sich in
Vergangenheitsdaten zeigen, können für die Planung zukünftiger Perioden fortgeschrieben
werden. Die Entwicklung des Trends wird in einer Zeitreihe grafisch angzeigt und kann auf
Knopfdruck in die zukünftigen Budgetdaten übernommen werden. Zur Trendbestimmung stehen
unterschiedliche Verfahren zur Verfügung, z.B. das Verfahren der gleitenden Mittel oder
die Methode der kleinsten Quadrate (Trendextrapolation). |
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In der Gestaltung der
Datenstrukturen sind Sie vollkommen frei. CORPORATE PLANNER enthält eigene
Modellierwerkzeuge und bietet Ihnen viele unterstützende Automatismen an, damit Sie
schnell eine für Ihr Unternehmen zugeschnittene Datenstruktur festlegen und modellieren
können. Ebenso können viele vorgefertigte Modellstrukturen übernommen und individuell
angepaßt werden. |
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In der Boss-Box können die
wichtigsten Informationen, Zahlen und Auswertungen hinterlegt werden. Sie selbst
bestimmen, was wichtig ist und können dann anderen Mitarbeitern diese Informationen auf
Knopfdruck zur Verfügung stellen! Insbesondere für schnelle prägnante
Managment-Informationen ist dies eine effektive Unterstützung! |
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Sie
brauchen mehr Informationen? Sie möchten an einem Workshop teilnehmen? |
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